큰 QC팀의 5가지 주요 문제점
1. 시간이 지나도 계속적으로 좋은 품질을 유지하는 것
- 문제 : QC팀이 커질 수록 좋은 품질의 제품을 유지하는 것은 큰 도전이 됩니다.
- 해결 방법 : 사람이 많아 질 수록 각 사람들이 다양한 능력, 경험, 접근법등을 가지고 있으며 이러한 사람들이 테스트를 자유롭게 할 수 있도록 해줘야 합니다.
2. 중앙 집중식 지식과 전문성
- 문제 : 특정사람이 제품에 대한 전문성을 가지는 경우 (보안관리자:A, 성능시험: B등) 퇴사로 인한 문제
- 해결방법 : 프로세스를 통한 업무 , 문서를 통한 협업
3. 일을 재밌고 흥미있게 만드는 것
- 문제 : 사람이 일에 대해 지루하고, 지쳐있어 능률적 테스트를 하지 못하는 경우
- 해결방법 : 팀뿐만 아니라 전체 조직환경을 친숙하게 만드는 것, 팀장이 보고를 받는 대상보다는 친구같이 느껴지는 환경
4. 업무 분배/ 할당
- 문제 : 아래의 경우
* 경우 1 : 유사한 복잡한 작업을 계속할 경우, 그 사람의 성장이 제한되는 경우
* 경우 2 : 유사한 모듈에 대한 테스트를 할 경우 시간이 지날 수록 좌절하는 경우
- 해결방법 : 릴리즈 계획을 세울때 작업자를 배려하여 원하는 업무등을 선택할 수 있는 기회를 제공
5. 감사와 동기부여
- 문제 : 팀맴버들이 중간관리자, 테스트수행자등으로 나누어 져서 정체되는 현상
- 해결방법 : 관리자로써 직원들이 성장할 수 있도록 도와주고 각각의 능력을 의미 있게 활용해야한다.
결론
- 우리 모두보다 스마트한 사람은 아무도 없다(“None of us is as smart as All of us”) ,
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